一、保安团队面对的各种疑问
 
保安团队遍及面对的疑问有：招聘难、训练难、办理混乱、作业职责心不强、离任率高、安全办理危险不可控、面对人身安全、产业安全丢失和品牌名誉的负面影响等。由此而引发的各种安全事情，如火灾、保安打人、内盗和外盗、各种安全职责补偿等，都将为用人单位带来无法预估的负面影响和丢失。而这些都因为保安团队的各种疑问所造成的（正如各用人单位现已发作的安全事情和丢失相同）。
 
二、为处理上述疑问，中国第一家常识保安参谋公司--成都华氏安全技术参谋有限公司现已诞生。
    
     华安参谋公司兴办人钟小华先生的资格
     从业年限：从1995年在北京万科物业入行开端，至今已在保安职业接连作业16年；
曾任职务：在北京贵州大厦、北京金码大厦、法国欧尚（成都)、合景泰富（成都）、华润置地（成都）、富力地产（成都）担任保安部分担任人和25万㎡高端商业物业项目担任人等职务。
所获嘉奖：2004年取得北京市公安局颁布的“自己嘉奖”一次。
2011年6月编撰中国保安职业第一本25万字的自己自传《英勇的心》；
2011年9月兴办中国第一家保安常识参谋公司；
2011年11月至2012年6月历时八个月研讨编撰完结60万字的中国第一套保安办理研讨报告；
2012年8月注册中国第一个保安参谋网站。
以上的一切尽力都旨在全部而体系地处理中国保安职业的科学办理疑问，化解各个保安团队所面对的各种办理难题。
 
三、定制处理计划

1、 八份办理研讨报告(600元/全套)
    人员办理包含：保安员、保安班长、保安主管和保安司理等四项办理研讨，（8个法规、27个事例、36章、30万字）。
    安全办理包含：消防、治安、停车场和突发事情等四项办理研讨（42个法规、38个事例、24章、21.7万字）。
2、 定制办理计划 (10000元/项目/10万㎡)
根据八项保安办理研讨而编写的人员办理计划、四项安全办理计划、五份训练课件、五份办理流程。
3、 筹建保安团队（招聘办理人员500元/人，保安人员300元/人）。
帮忙客户单位对招聘保安办理人员进行把关，帮忙招聘新保安人员。
4、 现场参谋训练（10000元/两期/10天）
根据八项保安办理研讨而进行的人员和安全办理评价、五项中心事务的现场办理训练。
5、 公司专职参谋(12000元/年/10万㎡)
全年法定作业日专职参谋疑难疑问即时回答、计划计划评价、每月全部盯梢剖析保安团队的作业质量。
6、 组合参谋计划：1+2=10000元；1+2+4=20000元；1+2+4+5=30000元/项目/年（最高费用还不到一名保安员一年的费用)。
四、咱们的最终方针：打造高手保安团队。
专业保安参谋，为客户单位首要树立一支专业水平高、团队空气杰出的优异保安团队，激起现有保安团队的最佳潜能，使用人单位各项安全办理方针顺利实现；其次是经过科学办理，树立长期有效的安全办理操控机制，最大程度地削减或根绝安全隐患和安全事情的发作，削减用人单位的安全丢失；最终是打造一自己才基地，继续稳定地为用人单位培育高素质的优异保安办理人才，为用人单位的事务开展供给人才保证。从此，整个保安团队将进入一个使领导省心又定心、使业主和客户安心、使社会适意的良性作业状况（而如今许多用人单位的保安团队正处在与此相反的作业状况）。
 
五、价值比拟
一个保安团队多一名或少一名保安员，会无关紧要。可是，用不到一名保安员的费用来延聘一名专业保安参谋，却能使整个保安团队发作质的改变，这种改变即是保安参谋的价值和任务。
 
六、成功事例
如办理欧尚保安团队、合景泰富团队、富力团队。都是在原办理团队完全溃散的基础上，重新使保安团队逐渐康复正常，并到达杰出的工作状况